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viernes, 25 de julio de 2025

EL CONTROL EN LOS SISTEMAS DE PRODUCCION

Efecto en las aplicaciones que no formalizan su manejo

    Un diseñador (ingeniero,arquitecto,analista) que desarrolle su actividad profesional en el ambito de sistemas para empresas habra observado que siempre existe alguna unidad o rol identificado con el rotulo "control".

    En las empresas industriales de procesos químicos es muy notable su existencia

    Sucede ... que todo esfuerzo de producción (transformación de insumos en productos)  requiere (para generar los resultados esperados) procesos estabilizados , es decir que para conseguir los objetivos elegidos por los dueños/administradores todo sucede bajo control.

    Acomodando el diccionario: En toda industria existen parametros de operacion y de resultados .Ademas los administradores pueden introducir sus criterios de exito asignando valores deseables de variables de los procesos

    Bajando a la programación , en los casos de uso esenciales (critical use cases) , los del núcleo de una arquitectura se implementan para cumplir con las exigencias de estabilidad y control.

    Porque el diseñador sabe que un sistema concreto   funcionara con inestabilidad a mens que se controle (recordar el ultimo paso del proceso de la gerencia)

    En este contexto hay 2 conceptos fundamentales: control adaptativo y servosistemas 


    De los antecedentes y preparación de un ingeniero deriva su capacidad para resolver problemas en un campo , estableciendo una analogía con otro

    Uno de los aspectos de la analogía es la posibilidad de producir modelos reducidos y de bajo costo 

    Aplicando analogias a : control , se ha clasificado sus modelos baicos en 3

-Modelo estático

-Modelo dinámico

- modelo de servosistema

    Se trata de un sistema ce control con 2 características: Amplificación , Realimentación

    Los resultados de un modelo se valoran comparándola con un cierto valor standard (objetivo) eso motiva las acciones correctivas y respuestas de retroalimentación

CONTROL ADAPTATIVO 

    Este tipo de control procura que el sistema de control automático se adapte a circunstancias variantes de comportamiento en la dinámica de un sistema y a sus perturbaciones

    Su diseño refleja el esfuerzo por controlar las interrelaciones de las componentes del sistema , con el fin de regular el resultado final

    El esquema mas simple (y menos beneficioso) de control adaptativo es el de :

Bucle Abierto

    ej: -la tostadora que tiene un temporizador que la apaga cuando se alcanza un valor de tiempo

         - El clasico punto de pedido basado en la cantidad minima predeterminada en stock

Bucle Cerrado    

    El esquema básico es un bucle principal que incluye un regulador y otro secundario en el que se miden las variables , se determina un índice de actuación , se compara con  el índice deseado y se disparan los mecanismos de adaptación que afectan al regulador y/o actúa directamente sobre la señal de control  

    La característica principal de un sistema de control adaptativo cerrado,  es la presencia de un bucle de control donde se compara los índices de funcionamiento (o actuación)





Servosistemas
    También identificado como servomecanismo , es un sistema de control automatizado capaz de ajustar la salida en función de la retroalimentación que recibe , logrando asi gran  precisión .
    Un servomecanismo es fundamentalmente un sistema de control retroalimentado que incluye sensores , un controlador y actuadores
    Los sensores miden y envían esa información al controlador , que la procesa determina los ajustes necesarios.
    A continuación los actuadores a menudo en forma de servomotores ejecutan esos ajustes para alinear la salida real con la deseada.
    La belleza de un servomecanismo reside en su capacidad para corregir errores en tiempo real. Esto se consigue mediante la retroalimentación negativa . Este proceso de ajuste continuo es lo que permite a los servomecanismos mantener un control preciso sobre los mecanismos que gobiernan.
    Para superar la inercia al cambio , los sobre impulsos y las oscilaciones , las estrategias básicas han sido: 
- ajustes de los parámetros de control 
- tecnicas de amortiguacion (analogias de amortiguacion mecanica o electronica) para absorber la energia excesiva y estabilizar el sistema
-algoritmos de control que anticipan y compensan los posibles rebasamientos y oscilaciones 
 (Advanced Motion Control , blog: what is servomechanism )


    Algunas de las  ideas relatadas en los parrafos previos DEBEN existir en forma de un proceso debidamente segregado (empresas grandes o procesos estandarizados) pero ... la mas de las veces se presentan como procesos embebidos que un progrador bien formado sabra manejar como "business rules" El desconocimiento de esta funcion y la manera de tratarla hace que el programador "reparta control" a su discrecion a medida que descubre la necesidad de controlar . Generalmente produce "spagheti code"

viernes, 13 de mayo de 2022

 CAPITULO (2) INFORMACION Y DATOS


Recordamos: nuestro sistema objeto sera la empresa o parte o dentro de la empresa

Un programa y una computadora pueden intervenir de muchisimas formas en todos los aspectos de una empresa .

► Hay muchos propositos para lo que puede ser necesario ese programa que vamos a hacer.

Pero básicamente hay que concentrarse en algo:

►SISTEMAS DE INFORMACION

Para conseguir los propositos asignados a una empresa , se organizan sus recursos , se planifica la acción , se dirige los procesos de transformación de insumos y se controla los resultados 

El clásico enfoque de la estructuracion es el de:  los sistemas en equilibrio controlado.

Un proceso insume recursos y produce una salida. para cada proceso se ha instrumentado un sistema de control de resultados. en función de los resultados se corrige el funcionamiento  del proceso hasta un estado de equilibrio que genera los resultados esperados

Los procesos de transformación generan muchos datos  que  llevan mensajes solo si hay un observador.

Un proceso insume recursos y produce una salida. para cada proceso se ha instrumentado un sistema de control de resultados.

Como se sabe que esta "controlado"? porque cuando se planifico como se desarrollaría la "acción" , también se decidio que información será relevante para controlar los resultados 

Con los datos generados , el observador a cargo del control puede armar información



AHA! , La información que manejan los programas !  😤

NO!  😕

► Los datos se estructuran en mensajes , los mensajes se estructuran en información

► Los programas manejan datos y estructura de datos . La información son datos con sentido para el observador humano. 

Entonces ...  eres programador y quieres hacer programas que sean de utilidad para el proceso de funcionamiento de una empresa.

Entonces ... debes conocer a fondo las estructuras de datos de la programacion y las estructuras de datos de los repositorios (base de datos).

Algoritmos + estructuras de datos=programas enunciaba hace muchos años N. Wirth  .Esa idea es la base de lo que hace un programador.




jueves, 25 de septiembre de 2008

control y proceso de gerencia

Necesitas organizar los recursos de tal forma que puedas hacerlas
Necesitas dividir lo grande de tal forma que puedas entender los pedazos y sus relaciones
Necesitas preveer el tiempo de tal forma que sepas si te adelantaste , te atrasaste o vas normal
Necesitas independizar las actividades de tal forma que puedas empezar y teminar las cosas con un poco de independencia entre ellas
Necesitas controlar lo que haces para asegurar que estas haciendo lo correcto
Bueno , todo eso es :control , control y mas control con modelos , modelos y mas modelos , cualquier otro enfoque es peligoros voluntarismo
organizar los recursos , planificar la accion,dirigir la accion , controlar los resultados se acuerda alguien que era eso ??
jej! que viejo no?
La cuantica es bastante vieja no?