SISTEMA INTEGRADO PARA PYMES
La recomendación de manual es:bajo acoplamientoEn las pymes , cuando el personal es escaso , no pueden distribuir funciones y procesos.
Al contrario , se concentran lo mas posible haciendo a sus empleados polifuncionales.
Aun cuando la concentración de procesos es un riesgo no solo por la rigidez resultante sino por la seguridad de la empresa , prima la cuestión del costo .
Muchas pymes para bajar costos , hacen parte del trabajo contable , control de stock y administración de compras y ventas "entre casa" aun cuando no cuenten no cuente con personal capacitado.
Gralmente en estas empresas cuando se refieren a gestión o contabilidad , se refieren a lo que identifican como "TODO"
Entonces ... la experiencia en las pymes dice que es efectivo para una estructura administrativa de una pyme pequeña o mediana , un sistema altamente acoplado (eso que el vendedor llamara: "integrado")
Con un un poco de trabajo , lo que resulta de acoplar diversos sistemas es mantenible ... y sobre todo tiene suficientes grados de libertad como para no tener rigidez de muerte.
Aproveche para replantear conceptos y estructuras y así presentamos nuestro primer sistema altamente integrado para la administración de stocks , cuentas , ivas, ventas , compras y cobranzas
Un sistema que registra y propaga inmediatamente las transacciones generadas o registradas. Haciendo posible que hasta una unica persona sea capaz de mantener actualizado todo el sistema y accesos de consultas en red.
La primer encarnacion fue en una distribuidora de articulos no medicinales para farmacias y sanatorios
